アイ/アイブロウサロン様向け
顧問契約

「スタッフへの指導がうまくできない…」
「売上が伸びない…」
とお困りのオーナー様へ。

売上を伸ばすための集客・接客・リピート化、
リーダーである店長のレベルアップなど、
御社の基盤である各店舗の「現場教育」を
中心とした
コンサルティングで
業績と経営効率を飛躍させます。

現場責任者・店長・店舗スタッフ様に直接ご指導させていただきます。定期的にオーナー様ともミーティング等させていただきます。

審査制。
対象業種はアイラッシュ、アイブロウ、ネイル、美容院、フェイシャルエステなどの美容サロン。
その他の業種は個別にご相談ください。

ABOUT
/ コンサルティングについて

美容サロンの経営は
「現場の仕組み化」が9割です。

山中麻里江のアイサロンを経営しているサロンオーナー様向け顧問契約は、

美容室勤務を経てアイラッシュサロン(個人店)を開業。            

           

経営歴14年。スタッフ6名で月商750万円達成。
現在直営4店舗(恵比寿2店舗/銀座/心斎橋)、スタッフ稼働率70%で平均個人売上100万円を維持。

その経営手法をベースに全国のサロンを指導して業績の飛躍的な向上に貢献。            。

という経歴と実績を持つ山中麻里江が「各店舗のレベルアップ」を中心に指導し、御社の経営を理想の状態へと導いていきます。

各店舗のレベルアップの鍵は、売上を伸ばすための集客・接客・リピート化を「仕組み化」し、効率よく回していくことです。

そのために、各店舗のスタッフへの指導はもちろん、リーダーである店長のレベルアップ(現場リーダーとしてのマインド醸成とスタッフへの指導力の向上など)も図りながら「どの店舗も仕組みで回る」状態を構築。

これにより、各店舗が「強い組織」となり、企業全体としての業績拡大につながります。

確立させた仕組み化は
今後の店舗拡大にも
良い影響をもたらします。

多店舗展開をされている企業様にとって、「どの店舗も同じ仕組みで回る」ことは経営効率を高めるために、また今後新たに増やしていく店舗を早期に軌道に乗せるためにも極めて重要なテーマです。

その意味でも、「現場の仕組み化」を確立させる山中麻里江のアイサロンを経営しているサロンオーナー様向け顧問契約は御社の経営効率の向上、また積極的な店舗拡大につながるものと考えています。

顧問契約に含まれるサポート内容
01 SUPPORT

伴走型コンサルティング

御社のさらなる成長の鍵となる、各店舗の売上アップの「仕組み化」を、店舗の現場で直接指導。

集客・接客・リピート化など、スタッフに求められる「売上アップの技術」を底上げし、店長にはリーダーとしてのマインドやスタッフ教育の指導も行い、どの店舗も例外なく仕組みで回る「強いサロン」へと成長させていきます。

02 SUPPORT

コンテンツの提供

以下のコンテンツを提供いたします。

1) 一般には決して公開できない内容を提供する「勝ち組サロンオンラインスクール」専用Instagram
および400以上ある集客/リピート化/採用育成/サロン運営に関するコラムを更新している資料室専用ディスコードの提供
2)山中が経営するアイラッシュサロン「ニーナ」が今も現場で使っている各種マニュアルやツール類

これらは個人サロン・小規模サロン向けのサービス「勝ち組サロンオンラインスクール」で提供しているコンテンツですが、美容サロンの立ち上げ〜成長〜多店舗化までの施策とノウハウは御社の規模感に関係なく共通していますので、十二分に活用いただけます。

FLOW

顧問契約サポートの
主な流れ

オーナー様(社長様)と一緒に
目標達成計画の作成(Zoomまたは対面)

初回は、オーナー様(社長様)にグループ全体および各店舗における現状、また目標や課題について伺います。

そして、その内容をもとに、課題を解決して目標を達成するためのロードマップを作成。

その過程で、必要に応じて

・お店のコンセプトの設定
・内装・インテリアのコーディネート
・メニュー料金設定
・新規集客(チラシ・ホームページなど)
・リピートの仕組み化
・ホットペッパー
・Instagram

などの戦略的部分についてもアドバイスを行います。

各店の店長と面談(Zoom)

オーナー様(社長様)との面談で作成したロードマップを共有すると同時に、店舗スタッフの現状、教育における課題をお聞きし、現場の状況に合わせたコンサルティング方針を固めていきます。

店長・スタッフへの直接指導(Zoomまたは対面)

02.で固めた方針に基づき、

・接客・カウンセリング
・新規集客・リピート化

など、店舗の売上アップにつながる部分のノウハウをお教えします。

同時に、店長にはそのノウハウをスタッフにどのように教え、定着させていくかについても指導し、「現場の仕組み化」を実現させていきます。

オーナー様(社長様)への定期報告

毎回のサポート後、オーナー様(社長様)にサポート内容と各店舗の状況を報告させていただきます。

顧問契約の
スタイルについて

<期間>
最低1年~ あらかじめ取り決めをして決定します。その後は1ヶ月単位で継続が可能です。
<対象者>
オーナー様(社長様)、現場責任者、現場スタッフ
(オーナー様のご意向で現場責任者とスタッフのみにコンサルを行うことも可能です)
<定期訪問>
1ヶ月に1回まで            
<Zoom面談>
2時間/月(例:1時間×2/月などに分割可能)
<チャットワークによるサポート>
期間中、回数無制限
<スタッフ様への講習>
月3時間x1まで、スタッフ様へ山中が直接、サロン/セミナールーム/zoomにて講習させていただくことも可 能。例:技術見直し講習、接客講習、後輩育成講習、新人スタッフさんへの講習など【カスタマイズ可能】どのようなスタイルの講習 にするかは相談して決められます

面談2時間/講習3時間の配分はあくまで目安です。【トータル5時間】をご希望のサポート内容にカスタマイズ可能です。契約後、ご相談ください。

コンサルティング料金

初月のみ顧問料金20万円(+税)に加え、教材費10万円(+税)も合わせていただきます。
2ヶ月目以降は顧問料金20万円(+税)となります。

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コンサルティングが必要かどうかを判断させていただく審査制となっております。
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